巴特勒:被公牛交易时 安东尼和韦德帮我度过难关

北京时间4月2日讯 近日,热火球员吉米-巴特勒在IG上和开拓者球员安东尼连线时,谈到了当年自己被公牛交易时,安东尼和韦德给予的帮助。

巴特勒表示:“你们帮我度过了难关,我记得当时我们坐在一起吃饭,你们说,‘你仍然是很厉害的球员,你可以在森林狼继续做你在公牛做的事情,你可以去改变那里的文化。’我当时很伤心。”

2017年夏天,巴特勒被公牛交易到了森林狼。

(MOON)

北京市教委:开学时间待定;除毕业班开学后不占用假期;教育机构不许线下教学

原标题:北京市教委:开学时间待定;除毕业班开学后不占用假期;教育机构不许线下教学

4月1日,北京市委教育工委副书记、市教委新闻发言人李奕做客北京城市广播《教育面对面》时回应:从现在北京的防疫形势和防疫要求,还不能确定开学时间。

北京市教委回应开学时间:尚不确定,计划分批分年级开学

“市教委在整体布局开学计划安排,也有分批次分年级分阶段开学的详细计划。”李奕表示,开学时间需要综合考虑各个因素。比如整体的疫情防控形势要足够支撑孩子能够到校上课;学校防控条件是否做好准备;新学期开学以后的教育教学安排能否与线上教学结合起来等等。

3月31日,教育部发布高考延期公告。全国高考延期对于北京中小学的开学时间是否会有影响?李奕表示,高考时间的确定,会影响整体开学的部署和计划。北京将结合教育部要求,对于中高考时间安排,以及后期开学计划,做进一步研判。

对于幼儿园的开学时间,以及延期开学期间民办园的“退费”问题,李奕表示,全市幼儿园开学,放在偏后的时间。“学前的防疫要求更高、压力更大。对学前开学复学持非常慎重的态度。”对于民办幼儿园的退费问题,李奕建议家长与园方进行充分沟通,或找相应主管部门进行协调,相互理解。

北京市教委:初、高三外 开学后不会占用周六日和暑期时间

北京市教委正在制定分批次、分年级、分阶段开学的详细计划。北京市教委新闻发言人李奕透露, 中小学开学要在学校的防疫条件,比如食堂、教师等做好充分准备的情况下开学。高校学生返京和开学是同步的,分批次返回学校也意味着开学的启动,目前仍要求不离家不返校。由于幼儿园管理结构和生活特点,学前阶段开学将更加慎重,要等整个社会大环境稳定才能开学。

对于开学后会不会占用周六日和暑期时间的问题,李奕透露,中小学教学都有整体的课程结构,学生前期的居家自主学习,已经基本完成了专题教育与德育教育内容,4月13日启动学科教学,将进行到学科知识阶段的学习,这是为了保障能够确保学生能在本学期完成国家的课程标准。李奕表示,广大家长不用担心,本学期将会如期完成课标要求,不会简单舍弃,或者推到下学期。非毕业年级,将不会占用周六日时间,课程安排到七月中旬,没有向七月中旬以后延续。北京中高考时间确定后,将对初高三复习节奏、阶段和模拟考试等进行重新设计调整。

北京市教委:培训机构不允许开展线下教学

北京市教委新闻发言人李奕说,下一阶段会加强检查,遇到用眼过度等情况,家长可及时反映,市教委将及时解决。

目前,市教委要求,学生每天线上学习时间不超过半天,小学一、二年级不布置作业。

另外,培训机构不允许开展线下教学。未来,在公办学校逐步有计划启动线下教学之后,会考虑培训机构复学的整体计划。李奕表示,会有明确的批次顺序,并明确发布出来,此前不允许进行线下教学。

来源:新京报、央视新闻、北京日报等

注:图片来源于网络,版权归原作者所有。

关注“搜狐教育”获取更多教育信息,微信ID:sohujiaoyu。)返回搜狐,查看更多

责任编辑:

壕气冲天!腾讯人均年薪84万,四大事务所表示不服!

原标题:壕气冲天!腾讯人均年薪84万,四大事务所表示不服!

前段时间,腾讯发布《2019年第四季度和全年业绩报告》,数据显示:截至2019年12月31日,腾讯员工一共有62885名,比前一年多了8576人,年度总酬金更是高达人民币531.23亿元。

01

腾讯报告显示人均年薪84万元

四大的小伙伴看了瞬间酸了:“我们要好几年才能达到这个薪资水平。”这个数字代表什么?简单粗暴的算下来,我们可以得出这样一个结论:

腾讯人均年薪84万元,月薪7万元!在去年同期财报里,这个数字是77.62万,腾讯员工平均每人涨薪大约7万。

该数据公布之后,在网上迅速引起一波讨论,各路网友纷纷“柠檬精”上身,表示着实羡慕鹅厂员工。

那么腾讯普通员工的收入如何呢?应届生进鹅厂,又拿到多少薪资呢?大厂应届年薪基本都在15w以上,技术类岗位的薪资则更有说服力:白菜价22-25w,SP级25-35w,SSP级35w+。

看到这些数据,大家也不难理解,为什么总有人说:“互联网真的是既有前途,又有“钱”途的行业。”

02

四大薪酬并不比腾讯低

以2019年北京的四大的审计师,按照入职时间的长短(不均衡之处,采用平均取值方法)为例:

第一年:审计助理

基本工资+奖金+补助:7200-10000元

注册会计师证书补助:500-1000元

年底奖金:春节当月(7200-10000元)

初级审计师级别中,同样KPI评分的研究生比本科生每月多拿300元工资,也就是说,应届毕业生第一年入职,全部薪资构成差不多,一年算下来(不考虑五险一金扣除费用),年薪10w+是非常轻松的。

第二年:审计

基本工资+奖金+补助:8000-12000元

注册会计师证书补助:500-1000元

年底奖金:8000-12000元(春节当月)

基本上在第一年,适应不了“四大”工作节奏与内容的员工在这一年就会选择辞职、跳槽或者转行,但是95%的人仍然能够接受,年薪12w-15w是正常水平。

第三年:高级审计师第一年

基本工资+奖金+补助:10000-16000元

注册会计师证书补助:500-1000元

年底奖金:10000-16000元(春节当月)

会计师事务所的成长速度是非常快的,随着时间的增长,经验与经历不断丰富,入职第三年很有可能成为高级审计师,那么年薪水平将在16w-25w之间。

第四年:高级审计师第二年

基本工资+奖金+补助:13000-30000元

注册会计师证书补助:500-1000元

年底奖金:13000-30000元(春节当月)

这个时候,在会计师事务所的工作相对来讲比较得心应手了,这段时期也是薪酬和待遇增长最快,差距最大的时期,由于项目奖金带来的丰厚回报,好的情况下,年薪将达到40w。

第五年:高级审计师第三年or经理

基本工资+奖金+补助:17000-50000元

注册会计师证书补助:500-1000元

年底奖金:17000-50000元+(春节当月)

高级审计师的第三年,薪资可以说是非常可观了,能力较强者年薪50-70w,差点的也能保证30w+的水平。

这一段时间坚持下来,很有可能在第六年晋升经理,而且在经理级别这个阶段加班费不会很多,不过工作满一年后会额外获得12-15W的奖金,年薪直接向百万发起冲刺,最重要的是,这时你可能仅仅才30岁左右哦!

当然,各大会计师事务所的职级和待遇相对来说有差别,但是年薪的差距基本不大,所以这么看,真的不用羡慕腾讯哦!返回搜狐,查看更多

责任编辑:

换肾后帮助球队拿冠军,重伤拒绝被抬下场,他才是NBA第一硬汉!

美国时间21年前的今天,也就是1999年的4月1日,阿隆佐-莫宁在面对76人的比赛中,送出了6记盖帽,加冕热火队史得分王。

今天,就让我们聊聊这个铁血硬汉:

莫宁,1992年NBA选秀大会上被黄蜂选中,第二顺位的他,是仅次于奥尼尔的存在。

新秀赛季,来自乔治城大学的莫宁,就展示出了强大的内线统治力,场均贡献21分10.3篮板3.5次封盖,就凭这个数据,放在绝大多数赛季,拿最佳新秀都是板上钉钉。

可惜,谁叫他和奥尼尔一届呢,所以,莫宁只能屈居第二。

但不管怎么样,莫宁是黄蜂历史级别的内线。

但由于和主教练和队友拉里-约翰逊的矛盾,莫宁并不想留在这里。1995年,他来到了迈阿密热火,他成为传奇的地方。

提到1995年这个时间点,球迷们都会想到四大中锋:奥尼尔、奥拉朱旺、罗宾逊和尤因。

莫宁的名字,并没有出现在这份名单之上,但是,没有人可以否认莫宁的牛逼。

当时,热火的主教练是莱利,这两人联手的首个赛季,就帮助热火进入季后赛。

热火和尼克斯在90年代是宿敌,两支球队多次在季后赛中相遇。

97-98赛季,莫宁与拉里-约翰逊大打出手,当时的尼克斯主帅杰夫-范甘迪紧紧抱住莫宁大腿的一幕,至今仍成为球迷谈论的话题。

这就是莫宁,一个真正的斗士。

在热火,他连续两年拿下盖帽王和最佳防守球员,在98-99赛季,更是力压四大中锋入选最佳阵容一阵!

但是,好景不长。

2000-2001赛季,处于巅峰期的莫宁患上了奇怪的肾病,虽然他曾一度坚持打比赛,但随着病情的恶化,他的双腿肿得下不了床,02-03赛季,他缺席了。

他还曾离开热火,加盟篮网。

但是,他的健康问题已经不能支撑他继续打比赛了。为了继续征战,他做了肾脏移植手术。

即使这样,各大球队都没有给他提供机会,除了老东家迈阿密热火。

这时候,热火已经是韦德的球队。

后来的故事,大家都知道了,韦德和奥尼尔联手,拿下队史首冠。

关键的第六战,老莫宁拿下8分6篮板5封盖,为球队默默地贡献着自己的能量。

热火夺冠的后两年,由于伤病问题,球队在走下坡路。

2007年,在面对老鹰的比赛中,莫宁的膝盖被撞伤。

这时,这位铁血硬汉留下了那句经典语录:

“如果这是我职业生涯最后一场比赛,我绝不会以被人抬出去而被铭记。”

他拒绝了担架,在韦德和琼斯的搀扶下,他一瘸一拐地走出场外。

2009年,莫宁宣布退役。

纵观整个生涯,莫宁场均能够得到17.6分8.7篮板2.8次封盖。

他被世人所铭记的不是数据,而是铁血的精神。

而他的33号球衣,也早已高高飘扬在热火主场的上空。

关于cpa培训呢机构最详细的介绍和比较

原标题:关于cpa培训呢机构最详细的介绍和比较

目前市面是有众多的培训机构可以选择,很多考生甚至可以从老师的角度,而不是机构的角度去进行课程的配置。但是即使是好的老师,也是基本会按照机构的特点来授课,因此,本文将对机构的一些特点做一个比较详细的分析。

1.东奥

东奥是家老牌的注会培训机构,拥有多年的培训经验,难能可贵的是,这家老牌子机构并没有随着时间的增长而衰败,其在不断的创新过程中,也取得了相当不错的发展。在师资力量方面,名师荟萃。会计泰斗张志凤,审计三剑客之二的刘圣妮和范永亮,财管闫华红、田明,税法名师刘颖,经济法第一人郭帅,战略吕鹏和田明。每门课程都有两个以上老师授课,每个老师都有不同的授课风格,考生可选择一位适合自己的老师。另外一方面,也是东奥的王牌,就是他们轻松过关系列,是一套非常完整,而且有效的系列辅导书,其中,轻一:知识点总结+对应知识点习题 帮助学习及强化记忆;轻二:题海战术 知识点覆盖全面;轻三:以最容易记忆的形式整理的随身背诵小册;轻四:最后六套题 考前演练 最压轴的重中之重;轻五:高频考点专题形式讲解 知识点联想记忆。但是值得注意的是,东奥的课程非常的详细和冗长,虽然相比中华做了更多分段,视频和讲义断开的地方也比较合理,但是视频的数量依然惊人,这对于时间不够的考生来说,是一个比较大的挑战。

2.中华

同样是一家老机构,也同样实现了屹立不倒,虽然师资力量没有东奥那么耀眼,但是很多老师也是口碑在外,包括会计郭建华,审计杨闻萍,税法叶青,财管闫华红,战略杭建平,经济法王妍荔和苏苏。从网课课件的质量来说,大部分考生觉得中华在这方面要优于东奥,包括清晰度、课程录制等方面,另外中华的服务也比较温柔一些。还有一个就是中华后续的实务课程,虽然和注会考试关系不大,但是如果一路跟下来,在同一个体系内,从考证到实践,最大化了考证的意义。

3.bt学院

这是一家比较新的机构,有一种自立门派的味道。bt其实就是李彬的ip衍生出来的机构。李彬这个人物在市面上也是褒贬不一,但这并不影响bt学院课程的质量,虽然有时候会有“借鉴”发生,但是总体上来说,bt也确实有他自己的优势,一个是李彬提到的框架式学习,提纲挈领的学习必然会提高效率,另一个就是关于课程的精炼程度,李彬是在总结的基础上做了大量的凝练工作,所以课程大幅度缩短,但是却并没有丢失重要内容。bt的课程更适合有基础但时间不够的朋友。

更多资料和分享关注微信公众号:网课之家1314返回搜狐,查看更多

责任编辑:

王石率万科员工捐赠2亿股股票 共建清华大学万科卫生与健康学院

原标题:王石率万科员工捐赠2亿股股票 共建清华大学万科卫生与健康学院

2020年4月2日,万科企业股资产管理中心(以下简称“万科企业股中心”)与清华大学教育基金会签署捐赠协议,代表万科人全体,将企业股中心的全部资产2亿股万科股票一次性捐赠给清华教育基金会,用于设立“清华大学万科公共卫生与健康学科发展专项基金”,万科将与清华大学一道,共建清华大学万科公共卫生与健康学院,世界卫生组织原总干事陈冯富珍将出任首任院长,万科创始人、董事会名誉主席王石出任学院理事会名誉理事长。

这一专项基金将在支持科研创新、奖励科研成果和引进人才等方面持续支持该学院的建设和发展。清华大学与万科集团将充分发挥各自优势,切实推进公共卫生领域人才培养、科学研究和政策制定,有力提升我国应对重大突发公共卫生事件水平,为增进人类健康福祉贡献力量。学院将按照综合、国际、高端的原则,充分发挥清华大学学科优势,创建教师跨学科合作和学生跨院系培养新模式和交叉协作新文化。预计设立预防医学、大健康、健康大数据、公共健康政策与管理四个国家亟需、面向未来的学科方向。

此次捐赠的2亿股万科股票当前市值约53亿元人民币,是目前国内对高校基金会的最大金额的单笔捐赠,更具意义的是,此次并非企业捐款,捐出的并非万科上市公司资产,而是员工集体捐赠。万科不会就此捐赠行为谋求任何商业利益或经济回报。

王石表示,这是全体万科人心愿达成的时刻。这笔资产,源于1988年股份制改革时留下的企业股,相当于员工集体股,是万科全体员工共同持有的资产,并于9年前经全体员工一致决定,将这笔财富贡献给社会公益事业。得益于万科持续稳健增长的业绩,这批企业股从32年前的520万,增值到9年前的9个多亿,再增值到今天的53亿,这是从1984年万科成立起,数十万万科人36年努力奋斗的共同成果和财富。今天我们把它全数捐赠给人类的公共卫生与健康事业,对于万科企业股资产来说,这是它最好的归宿。同时作为在深圳创立和发展起来的企业,王石希望清华大学万科公共卫生与健康学院,能积极参与并大力支持深圳市公共卫生事业的发展。

作为参与捐赠的万科全体员工的一份子,万科董事会主席郁亮表示,新冠疫情这场史无前例的全球公共卫生安全危机,让人类共同体如此息息相关、命运相连。每个人都无法置身事外,也无法独善其身,“活下去”成为非常真实的存在,我们每一个人都能真切感受到疫情抗击的艰难和挑战,也能切身体会到提高公共卫生发展水平的重要性。经历此次疫情,公共卫生与健康必然成为全球最受关注的课题之一,亟待研究攻坚。恰在此时,清华大学筹建公共卫生与健康学院希望得到万科支持,受万科企业股中心委托,我们迅速与清华大学教育基金会达成了共建清华大学万科公共卫生与健康学院的共识。“感君托高义,终不负初心”,能让这笔财富在社会最需要的时候做些有意义的事情,这是以创始人王石为首的全体万科人36年奋斗历程收到最好的礼物。█

Vanke employees,advocated by WANG Shi,donated 200 million shares to build Vanke School of Public Health with Tsinghua University

On April 2, 2020, Vanke founding shareholders’ equity management center (hereinafter referred to as the Center) and Tsinghua University Education Foundation signed a donation agreement. According to the agreement, the Center, on behalf of all Vanke employees, donated the entirety of its asset – 200 million Vanke shares – to Tsinghua University Education Foundation. It will be used to set up the Tsinghua University Vanke Pulic Health Discipline Development Special Fund. Vanke and Tsinghua University will work together to build the Vanke School of Public Health, Tsinghua University. Margaret Chan, former Director-General of WHO will be the first Dean of the school and Mr. Wang Shi, founder and Honorary Chairman of Vanke will be the school’s Honorary Director.

The special fund will be used to continuously buttress future development of the school by supporting research and innovation, rewarding scientific findings and bringing in needed talents. Vanke and Tsinghua will fully utilize their respective advantages, to effectively facilitate training of professionals, scientific research and policy making in the public health area, with the aim of significantly improving China’s ability to handle major public health emergencies, and contributing to the well-being of mankind. The school will take a comprehensive, international and high standard approach, give full play to disciplinary strengths of Tsinghua University, and create a new model of interdisciplinary cooperation by the faculty and inter-school cultivation of students, as well as a new culture of cross-functional collaboration. The school plans to set up four major fields – preventive medicine, “big health”, health care big data, and public health policy and administration. These four fields are believed to be essential for the country’s public health system in the future.

With the current worth of RMB5.3 billion yuan, the 200 million shares donated was the single largest of the kind to university foundations in China so far. What makes it more significant is that it was not a company donation. It didn’t come from Vanke as a listed company. Instead, it was collective donation by all Vanke employees, making this the largest single donation by employees of a company in the charity history of China. Vanke will not seek any commercial interests or economic returns with the act.

Wang Shi said that this was the dream-come-true moment for all employees of Vanke. This asset originated from the equity stake in the firm put aside by founding shareholders in the corporatization process back in 1988. It is held by all employees of Vanke who nine years ago collectively and unanimously decided to donate it for charity purposes. Attributable to Vanke’s sound performance, the worth of this asset has grown from RMB 5.2 million 32 years ago, to 900 million 9 years ago and then to 5.3 billion today. This is a common achievement and collective wealth attributable to the hard work of tens of thousands of Vanke employees over the span of 36 years ever since 1984. Its donation today to the public health cause of the mankind is the best outcome for Vanke founding shareholders equity. At the same time, given that Vanke came into being and grew stronger in Shenzhen, Wang Shi expressed hope that Vanke School of Public Health, Tsinghua University would take part in and generously support improvement of health care services in Shenzhen.

As one of the Vanke employees who made the donation, Chairman Yu Liang said, COVID-19 has caused an unprescedented global public health crisis, bringing all human beings closely together as members of a community with shared future. No one is able to stay aloof or handle it alone. To stay alive becomes a real issue. Each and every one of us experiences hardship and faces challenges in fighting the virus. We have all come to realize the importance of higher public health standards. Public health will surely emerge from this pandemic as the most prominent subject globally. Much more critical research work needs to be done, and done fast. It is at this point that Tsinghua University expressed hope to receive Vanke’s support to build a school of public health. Entrusted by the Center, we swiftly reached agreement with Tsinghua University Education Foundation to build the school together.

With commitment to a lofty cause, one shall always stay true to his mission. The chance to use this asset for a meaningful cause, when it’s most needed, is the best gift for Vanke founder Mr. Wang Shi and all employees for 36 years of hard work.█

返回搜狐,查看更多

责任编辑: